Briser le plafond de verre : quels leviers pour l’égalité professionnelle ?
Rémunération, accès aux responsabilités et déroulement de carrière : passer d’un objectif général à des questions concrètes en FPT et FPE.
Illustration : Wingz — original reproduit intégralement, signature conservée.
L’égalité se mesure dans les parcours
À qui propose-t-on une formation, une mission visible, un remplacement d’encadrement ou une candidature à la promotion ? Le plafond de verre se repère aussi dans ces décisions ordinaires. Le dessin original de Wingz illustre cette question sans se substituer aux données.
Comparer ce qui est comparable
Un écart moyen de rémunération ne prouve pas, à lui seul, une discrimination individuelle. Il peut refléter la répartition entre métiers, corps, cadres d’emplois, responsabilités ou quotités de travail. Il reste un signal pour chercher les mécanismes à l’œuvre, notamment dans les primes et les promotions.
FPT : interroger les critères de la collectivité
Demandez quelles données le rapport social unique et le plan d’égalité permettent de suivre : accès à la formation, promotions, temps partiel, postes de direction et rémunérations. Faites examiner les lignes directrices de gestion et les conditions concrètes d’information des agents sur les possibilités d’évolution.
FPE : aller jusqu’au corps et au service
Les données ministérielles ne décrivent pas automatiquement la situation d’un service déconcentré. Croisez-les avec les parcours dans les corps concernés, les fonctions exercées et les critères de gestion. Une comparaison interministérielle doit garder les différences de structure et de régime indemnitaire.
Transformer le diagnostic en actions
La CFDT peut porter des demandes précises : rendre visibles les possibilités de progression, expliciter les critères, vérifier l’accès aux formations et suivre les effets des interruptions de carrière. Les mesures doivent avoir un responsable, un calendrier et des indicateurs de résultat.
Le réflexe CFDT
Si vous suspectez une discrimination, rassemblez les décisions et les éléments comparables dont vous disposez légalement. Demandez les motifs des choix et faites examiner le dispositif de signalement. Une analyse collective et une situation individuelle se complètent sans autoriser la diffusion de données personnelles.
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